Wir helfen Ihnen, betriebliche Engpässe zu identifizieren, Ihre Finanzen zu ordnen und Ihre Organisation auf Wachstum vorzubereiten. Seit 2011 arbeiten wir mit Firmen aus der Region Basel, vom Zwei-Personen-Betrieb bis zum Mittelständler mit 400 Mitarbeitenden.
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Unsere Beratung deckt drei Kernbereiche ab. In jedem davon arbeiten wir mit konkreten Kennzahlen, nicht mit vagen Versprechen.
Gemeinsam erarbeiten wir einen Dreijahresplan, der Ihre Marktposition stärkt. Wir analysieren Wettbewerber, definieren messbare Ziele und legen Meilensteine fest, die Ihr Führungsteam quartalsweise überprüfen kann. Typische Projektdauer: sechs bis acht Wochen.
Wir überprüfen Ihre Kostenstruktur, identifizieren Einsparpotenziale und bauen ein Reporting auf, das Ihnen monatlich zeigt, wo Ihr Geld bleibt. Unsere Kunden senken ihre Betriebskosten im Schnitt um 12 % im ersten Jahr.
Neue Rollen, klarere Verantwortlichkeiten, weniger Reibungsverluste: Wir begleiten Umstrukturierungen von der Analyse bis zur Umsetzung. Dabei moderieren wir Workshops mit allen Ebenen, vom Lager bis zur Geschäftsleitung.
Die Trusted Consulting Corp wurde 2011 in Basel gegründet. Unser Team besteht aus sieben Beraterinnen und Beratern mit Hintergründen in Betriebswirtschaft, Wirtschaftsingenieurwesen und Organisationspsychologie. Zusammen bringen wir über 80 Jahre Branchenerfahrung mit.
Wir arbeiten branchenübergreifend, haben aber besondere Expertise in der Pharmazulieferindustrie, im Maschinenbau und im Detailhandel. Rund 60 % unserer Mandate kommen aus der Deutschschweiz, etwa 25 % aus Süddeutschland und der Rest aus Österreich.
Unser Büro liegt am Bierkellerweg in Basel, zehn Gehminuten vom Bahnhof SBB entfernt. Für Projekte ausserhalb der Region reisen wir zu Ihnen oder arbeiten in einem hybriden Modell mit festen Vor-Ort-Tagen und wöchentlichen Videocalls.
«Innerhalb von drei Monaten hatten wir ein Controlling-System, das uns erstmals zeigte, welche Produktlinien wirklich profitabel sind. Vorher haben wir im Nebel gestochert.»
Geschäftsführerin, Meier Präzisionsteile AG, Liestal
«Die Reorganisation unserer Logistikabteilung war überfällig. Das Team von Trusted Consulting hat die Workshops so moderiert, dass auch skeptische Mitarbeitende mitgezogen haben.»
COO, Brunner Pharma Services GmbH, Freiburg i. Br.
«Wir wollten expandieren, wussten aber nicht, ob unser Cashflow das hergibt. Die Finanzanalyse hat uns eine klare Antwort gegeben und einen Fahrplan für die nächsten 18 Monate.»
Inhaberin, Balkan Feinkost, Basel